Nous sommes convaincus qu’il existe toujours une solution pour enrayer le mécanisme d’escalade du conflit
Des clivages peuvent survenir dans l’entreprise, que ce soit au sein d’une même équipe, ou même entre les équipes ou les départements. En tant que dirigeant ou manager, vous souhaitez mettre fin à ces clivages qui affectent non seulement l’ambiance au sein de l’équipe ou de l’entreprise, mais également la productivité et la performance.
Par nos formations et nos coachings d’équipe, nous vous apportons les outils nécessaires afin d’enrayer efficacement l’engrenage du conflit et permettre une meilleure cohésion au sein des équipes, tout en veillant au principes de la RSE.
La performance de vos équipes est affectée par des conflits ?
Votre statut de manager n’est pas respecté au sein de votre équipe ?
Vous avez des difficultés à faire valoir votre statut de manager ? Vos décisions ne sont pas respectées par certaines personnes au sein de votre équipe ? Vous êtes en conflit avec un ou plusieurs membres de votre équipe ?
Être manager peut s’avérer compliqué, surtout lorsque des tensions surviennent au sein de l’équipe. Cela vous impacte directement mais rejailli également sur l’entreprise.
Un coaching dédié vous apportera les outils nécessaire afin de faire valoir votre rôle de manager. Il est d’ailleurs souhaitable de coupler ce coaching dédié du manager avec un coaching d’équipe personnalisé afin d’agir directement sur les tensions et de favoriser la cohésion au sein de l’équipe.
Il arrive que la situation vous paraisse inextricable. Nous sommes convaincus qu’une sortie du conflit est toujours possible. Toute situation conflictuelle est une épreuve douloureuse qui mérite un accompagnement personnalisé.
Faire baisser la tension émotionnelle permettra de s’orienter sereinement vers des solutions constructives et pérennes, de regarder la situation d’un autre angle de vue.
Vous êtes coincé dans une négociation qui stagne, dans une situation de crise ?
Les relations avec vos collègues ou votre manager sont compliquées, voire toxiques ?
Nous passons la plus grande partie de notre vie au travail. Lorsque nos relations professionnelles se compliquent, cela a des conséquences directes sur notre vie privée, sur notre famille et même sur notre santé.
Si notre équilibre personnel n’est plus respecté, notamment par un conflit avec un collègue ou un manager, il est important de se faire accompagner dans le cadre d’un coaching afin de vous aider à mieux vivre la situation et d’y trouver une issue qui vous convienne.
Vous êtes en conflit avec votre associé ?
Votre actionnaire ?
Vos partenaires ?
Vous êtes associé ? Actionnaire ? Partenaire ? Ou même peut-être fondateur ?
Vous avez investi beaucoup de temps (parfois même presque toute une vie) et d’argent dans votre entreprise ?
Le risque de conflit a pu être pris en compte lors de la rédaction des statuts et éventuellement du pacte d’associé, mais une entreprise reste une aventure humaine, un projet que les associés souhaitent mettre en oeuvre et faire prospérer sur la base de valeurs communes.
Il n’est pas rare que ces valeurs communes s’effritent, que les associés n’aient finalement plus les mêmes aspirations. Ces différents entre associés peuvent avoir pour conséquence de paralyser l’entreprise. Il faut donc agir rapidement et efficacement dans l’intérêt de tous. Grâce à un coaching dédié, vous pourrez appréhender ces situations plus sereinement. Il est crucial de veiller à notre bien-être au travail, à notre équilibre. C'est une priorité.
En fonction de la situation, une médiation pourra être envisagée afin d’agir rapidement, en toute confidentialité, et avec un résultat durable.